Summary
事業内容紹介
物流コンサルティングサービス
（プロジェクト型・支援型）
SERVICE01
企業が物流プロセスを効率化し、
コスト削減やサプライチェーン全体のパフォーマンスを向上させるためのサポートを提供します
具体的には…
POINT01物流システムの適正化診断
POINT02中長期経営計画に基づいた戦略的な改善プランの提案
POINT03在庫管理と倉庫運営の最適化・輸送と配送の効率化
POINT04DX推進による省人化、省力化の実現
このようにして企業の物流運営がより迅速で正確になることで、競争力の強化を実現
3PLサービス
SERVICE02
3PLとは企業が物流業務を外部の専門業者に委託する形態です。
Merit01
企業は在庫管理や配送を専門業者に委託し、自社にリソースをコアビジネスに集中
Merit02
3PL専門業者の高品質な経験とノウハウを活用し、コスト削減や効率化の実現
Merit03
市場動向を物流視点からも検証可能となり、需要への波動対応や新市場への迅速な対応も可能に
3PLはコントロールの喪失などのリスクも伴います。適切な業者選びが成功の鍵となる為、JCSでは、豊富な業務提携先からクライアントに最適な3PLマッチングをお手伝いします
輸配送・物流倉庫手配サービス
SERVICE03
輸送手配サービス：品質の問われる食品から輸入原料や重量物まで、あらゆる企業商材の輸配送を承ります
配送エリアは日本全国
軽からトレーラーまで手配可能
チャーター便・混載便
共同配送便
3温度帯（冷凍・冷蔵・常温）
倉庫手配サービス：一時保管からDC・TCまで最適な倉庫をマッチング致します
エリアは日本全国
４温度帯（冷凍・冷蔵・定温・常温）
検品・流通加工
各種倉庫内請負作業
ロジスティクス情報システム及び
マテハン設計、構築、導入、管理サービス
SERVICE04
物流業務を効率化するための総合的なDX設計と導入サポート
バックオフィス系
・会計管理
・人事労務管理
・勤怠管理
・内部統制
入荷 → 保管 → ピッキング → 出荷 →
積込 → 出発 → 中継 → 配達
物流会社向けコンサルティングサービス
SERVICE05
中小物流会社が更なる発展に向けた経営基盤強化と組織改革を全力で支援します
具体的には…
POINT01.経営基盤強化
パーパス経営、ミッション経営、中期経営計画、予算実績管理 等の立案管理
POINT02.営業拡大支援
営業戦略立案、全国の物流ネットワークのご紹介
POINT03.組織運営支援
各種社内規定 ・考課制度・賃金制度・セグメント管理 等の見直し
POINT04.社内教育支援
各種セミナー・研修の実施
POINT05.DX推進支援
バックオフィス系システム導入・リプレイス（会計管理、人事労務管理、勤怠管理、ワークフローetc）
販売管理システム導入・リプレイス（WMS・TMS etc ）
Flow
改善フロー
現状分析
企業の物流プロセスや運営状況を詳細に調査・分析し、問題点や改善の余地を特定します。データ収集やヒアリングを通じて現状の課題を明らかにします。
企画・戦略設定
現状分析を基に、効率化やコスト削減を目指した具体的な戦略や計画を立案します。企業の目標やニーズに合わせたカスタマイズされたソリューションを設計します。
施策実行
立案した戦略や計画を実際に実行します。新しいシステムの導入や運用方法の変更、スタッフのトレーニングなど、具体的なアクションを実施します。
分析改善
施策実行後の結果を評価し、データを分析して改善点を見つけ出します。必要に応じて再度計画を見直し、さらなる改善を行い、持続的な効率向上を図ります。
